受互联网胜利企业上市的神话影响，很多热血之士抉择了做互联网企业作为完成妄想的方法。我自己从1996年做第一个专业网站开端，自己设计的形式就普及了各个的范畴，也有幸参加经营过FM365这样的网站，还咨询开发过很多网站。基础上，客户说几句话，我就可以晓得他要做什么货色。因此，创业培训中心从个人的视察和经历上谈谈在互联网上创业的难度。

　　首先，互联网企业的上市率十分低，也意味着互联网企业的胜利率很低。据数据，截止2008年3月20日，沪深两市的上市公司共有1551家，然而，纯互联网公司除了网盛科技，似乎再无二家。海内上市的公司中，互联网公司绝对多一些，然而也意味着须要壮大的危险投资染指。

　　其次，互联网企业的治理难度远远高于传统行业。以罕见的B2C网站而言，传统商店所须要的那些角色一个不能少，还多了网站经营的各种角色：网络推广、美工、技巧、运维、编纂、客服。假如要是精致化治理的话，这些角色每个又可以划分出多个角色，须要定义相应的岗位职责。而要把这些岗位职责贯通起来成为可以有效经营的流程，也是一个伟大的挑衅。

　　第三，业界的知识是：做一个经营网站很省钱。恰好相反，做一个经营网站比咱们设想得更加费钱。经营一个网站到现金流为正，目前依然是业界最高的挑衅，起因咱们未来会细心剖析。第四，适宜的人才奇缺且低廉。互联网行业和传统行业不同，危险投资在这个行业特殊活泼，应用1％的胜利率（假如算上创业阶段的话），用激素催生着企业非正常开展。

　　对危险投资家们来说，他们只请求两点：要么飞快地开展，因此转手；要么敏捷地逝世掉。这种猖狂招致这个行业的人力老本不正常地低廉，而一些人员兴许是来自刚刚开张的企业，兴许才任务几个月，而在胜利企业做过几年的人才十分少。所以，中国互联网企业外面存在着千奇百怪的治理、流程、制度和经营系统。其实，说经营系统是夸大了，不少互联网企业是没有这样的奢靡品的。第五，虚张气势的事迹。很多找我做咨询的企业都会说，某某企业事迹如何，某某范畴行情如何。我就会给他们简朴算一下帐，说这样的事迹是不可以的，水分兴许占80％甚至更高。这样的虚张气势兴许来自对危险投资的期盼，或许来自给危险投资一个交代，或许来自疾速脱身的盼望。所以，通常是6个月，最多一年以后，一些声响很大的公司就像戴了套子一样消声了。还有一个致命的误区。很多人都是看到他人的网站的页面，认为自己就可以很轻易做一个，这个误区发作在十分多的人身上，未来我会专门谈这个问题。所以，要感性地剖析。对外行来说，除非没有方法了，否则不要想着靠经营互联网来致富，开个饭店还是轻易得多！