提升创业胜利率的六个方法

    创业，从我踏入社会开端，就是我的宗旨了。 我以为，我要造诣本人的妄想，按本人的方法来运营，就必需要本人来兴办公司。所以，在毕业后的6年多时光里，我拼命的积攒经历，曾经改换过4家公司，由于在我看来，要创业，就必需积攒足够的经历，在短时光内拼命的学习，网罗，把常识变成本人的货色，收缩时光。和中国的其它民营企业家一样，在咱们国度的创业环境下，无论你的远见与眼前，都必需考究“速度”。

    6年的拼命任务，很艰苦，也很辛酸，但播种了，也胜利了。我的第二份任务就是销售部经理，切入企业高管职位，当然这不是我寻求的。就这样，我从小业务到部门经理，到销售总监；从台资企业跨入民营企业，再跨度到疾速生长的中大型民企，而后有规划的进入到公营背景的百年轻企，同时，我在2006年3月办了本人的公司。
 
     或者在许多人看来，我的频繁跳槽好像不可了解，但我从没说明过，我喜爱按本人的方法做事，我始终都很喜爱一句话“心有多大，舞台就有多大”。当然，必需抉择一个行业进入，不要东望望西瞅瞅，我6年始终在休闲食操行业，这就是心得。
 
     创业，怎么进步胜利率？
 
     本人总结几点供大家参考，但每个人遇到的问题不一样，说的也仅作为个人看法了。
 
     1、资金必需有初步的估算，做多大事没关系，症结不管做多大，肯定得作好资金估算，且估算资金肯定要到位。
     2、抉择一个相熟的行业染指，胜利率会高得多。由于在相熟的行业你很能够是专家哦。
     3、找一个或2个合伙者，但这两个合伙人必需与你的长处互补，且认可你的方法，这样你既下降了危险，也在运营中有所钳制，防止个人情感用事而形成的一时激动酿成丧失，走弯路。
     4、“问题”总是始终涌现，但在问题涌现时，必需“保持”，这是你在替换角色时必要的阅历(为本人打工和为老板打工的转换)，问题过来了就预示你的后面将黑暗或更靠近黑暗。尽管问题还会涌现，但到那时侯，能够就是如何开展更大的问题了。
     5、记得学习哦，这个可是关系企业生长的症结。套句俗话就是活到老学到老。